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효율성과 조직을 수용하다 - 5S 관리 활동

소식

5S 1

저희 회사에서 5S 경영 활동을 시작하게 되어 기쁩니다. 일본에서 유래된 5S 방법론은 정리(Sort), 정돈(Set in Order), 빛내기(Shine), 표준화(Standardize), 유지(Sustain)의 다섯 가지 핵심 원칙에 중점을 둡니다. 이 활동은 직장 내 효율성, 조직력, 그리고 지속적인 개선 문화를 조성하는 것을 목표로 합니다.

5S 2

5S 실천을 통해 깨끗하고 정돈된 업무 환경을 조성할 뿐만 아니라 생산성, 안전, 그리고 직원 만족도를 높이기 위해 노력합니다. 불필요한 물품을 분류 및 제거하고, 필요한 물품을 정돈하며, 청결을 유지하고, 프로세스를 표준화하고, 이러한 관행을 지속함으로써 운영의 탁월성과 전반적인 업무 경험을 향상시킬 수 있습니다.

5S 3

모든 직원의 적극적인 참여를 독려합니다. 여러분의 참여와 헌신이 성공의 핵심입니다. 탁월함과 지속적인 개선을 향한 우리의 헌신을 반영하는 업무 환경을 만들기 위해 함께 노력합시다.
당사의 5S 관리 활동에 어떻게 참여하고 성공에 기여할 수 있는지에 대한 자세한 내용을 계속 지켜봐 주시기 바랍니다.

5S

게시 시간: 2024년 7월 11일